Employment Contract & Work Rules

หลักสูตร การทำสัญญาจ้างงาน และข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน

"กระดุมเม็ดแรก" ของการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ตอบโจทย์ธุรกิจ

การบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพเริ่มต้นจากความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ สัญญาจ้างงาน ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน ระเบียบ และคำสั่งต่างๆ ซึ่งเปรียบเสมือน “กระดุมเม็ดแรก” ในการกำหนด สิทธิ หน้าที่ และความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักกฎหมายที่เกี่ยวข้องในการจัดทำและปรับปรุงเอกสารสำคัญให้ถูกต้องตามกฎหมาย สามารถบริหารจัดการแรงงานได้อย่างมั่นใจ และลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ซึ่งจะช่วยให้บริหารทรัพยากรบุคคลได้อย่างเป็นระบบและตอบโจทย์ธุรกิจ

วัตถุประสงค์ของการอบรม :

  • เพื่อให้เข้าใจหลักกฎหมายเกี่ยวกับสัญญาจ้างและข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน
  • เพื่อให้สามารถจัดทำสัญญาจ้างงานได้ถูกต้องตามกฎหมายและตอบโจทย์ธุรกิจ
  • เพื่อให้สามารถจัดทำและปรับปรุงข้อบังคับและระเบียบต่างๆ ให้มีผลทางกฎหมาย
  • เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :

เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล

เนื้อหาการฝึกอบรม

หลักกฎหมายว่าด้วยนิติกรรมและสัญญา :
  • ความหมายของนิติกรรม สัญญา และข้อตกลงตามกฎหมาย
  • องค์ประกอบสำคัญ 6 ข้อของนิติกรรมที่มีผลตามกฎหมาย
  • หลักการแสดงเจตนาโดยชัดแจ้ง โดยปริยาย และโดยการนิ่ง
  • ประเภทและลักษณะของสัญญาที่มีผลสมบูรณ์บังคับใช้ได้
  • ลักษณะและประเภทเงื่อนไขหรือเงื่อนเวลาที่ใช้ในสัญญา
  • หลักการร่างสัญญาที่นักกฎหมายมืออาชีพทุกคนใช้
  • เหตุแห่งการสิ้นสุดสัญญา และข้อผูกพันตามสัญญา
  • ผู้มีอำนาจในการทำสัญญาและการบอกเลิกสัญญา
  • การทำข้อตกลงตามแนวคิด Start – Stay – Stop

หลักการทำสัญญาจ้างงานและข้อตกลงต่างๆ 
:
  • ประเภทของสัญญาจ้างที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
  • ความหมายและลักษณะพิเศษของสัญญาจ้างแรงงาน
  • ความแตกต่างของสัญญาจ้างแรงงานและจ้างทำของ
  • ข้อความสำคัญที่ควรเขียนไว้ในสัญญาจ้างแรงงาน
  • ลักษณะของสัญญาจ้างแบบมีกำหนดระยะเวลาแน่นอน
  • สัญญาจ้างชั่วคราวประเภทที่ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย
  • การทำข้อตกลงและความยินยอมในขณะเป็นลูกจ้าง
  • ข้อควรระวังในการทำสัญญาจ้างและข้อตกลงต่างๆ
  • คำถามสำคัญที่ช่วยให้ทำสัญญาจ้างได้เหมาะสมที่สุด :
    ระยะเวลาทดลองงานควรเป็น 90 วันหรือ 119 วัน ?
    จำเป็นต้องมีการทดลองงานทุกตำแหน่งหรือไม่ ?
    ใช้สัญญาแบบมีกำหนดเวลาแทนการทดลองงานได้มั้ย ?
    ตกลงรับผู้สมัครงาน แล้วยกเลิกก่อนเริ่มงานได้มั้ย ?
    ลูกจ้างรายวันและรายเดือนมีสิทธิแตกต่างกันอย่างไร ?
    การจ้างพนักงานเกษียณอายุต้องจ่ายค่าชดเชยมั้ย ?
    เขียนสัญญาว่าหากลูกจ้างผลงานต่ำจะเลิกจ้างได้มั้ย ?
    ทำสัญญาจ้างชั่วคราวหลายฉบับนับอายุงานอย่างไร ?
    และคำถามอื่นๆ ที่จำเป็นต้องรู้ก่อนทำสัญญาจ้าง

การจัดทำข้อบังคับฯ ระเบียบ และคำสั่งต่างๆ 
:
  • ความหมายและประเภทของข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง
  • อำนาจและหน้าที่ของนายจ้างในการกำหนดข้อบังคับต่างๆ
  • หลักเกณฑ์และข้อยกเว้นการจัดทำข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน
  • องค์ประกอบสำคัญ 8 ข้อที่ต้องมีในข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน
  • เทคนิคการเขียนข้อบังคับฯ ให้ตอบโจทย์องค์กรและพนักงาน
  • เงื่อนไข เงื่อนเวลา และการสงวนสิทธิ์ที่บังคับใช้ได้ตามกฎหมาย
  • กระบวนการแจ้งข้อเรียกร้องเพื่อแก้ไขข้อบังคับฯ และข้อตกลงฯ
  • ระดับความสำคัญและผลทางกฎหมายของประกาศต่างๆ
  • ประเด็นคำถามในการจัดทำข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน :
    กำหนดชั่วโมงการทำงานปกติเกินวันละ ชั่วโมงได้มั้ย ?
    ควรกำหนดวันหยุดตามประเพณีไว้ในข้อบังคับฯ หรือไม่ ?
    การเพิ่มวินัยในการทำงานต้องให้ลูกจ้างยินยอมหรือไม่ ?
    บทลงโทษทางวินัยควรกำหนดไว้ตายตัวหรือไม่ ?
    หากเป็นบริษัทในเครือควรใช้บังคับเดียวกันหรือไม่ ?
    ประกาศใช้ข้อบังคับฯ เป็นแบบชั่วคราวได้หรือไม่ ?
    การปฏิบัติจริงต่างจากข้อบังคับฯ ยึดหลักอันไหน ?
  • แนวทางการทำเอกสารต่างๆ ให้ถูกต้องตามกฎหมาย
    > ระเบียบการปฏิบัติงาน
    > ระเบียบด้านสวัดิการ
    > ข้อตกลงต่างๆ
    > คำสั่งเฉพาะเรื่องต่างๆ
    > คำสั่งโอนย้ายพนักงาน
    > ประกาศเลื่อนตำแหน่ง
    > หนังสือเตือน (ลงโทษทางวินัย)
    > หนังสือเลิกจ้าง กรณีต่างๆ
  • การบริหารจัดการพื้นที่สีเทาด้านวินัย (Discipline Gray Areas)
  • เทคนิคการใช้ระเบียบข้อบังคับสร้างบรรยากาศและแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

 

หมายเหตุ : เนื้อหาการฝึกอบรมปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมในการฝึกอบรม ***

.

วันเวลา & รูปแบบการอบรม :

รูปแบบการฝึกอบรม : Online Training ผ่าน ZOOM

วัน & เวลาฝึกอบรม : เวลา 9.00 – 16.00 น.

  • วันที่ 15 กรกฎาคม 2569
  • วันที่ 31 กรกฎาคม 2569
  • วันที่ 19 สิงหาคม 2569
  • วันที่ 4 กันยายน 2569
  • วันที่ 30 กันยายน 2569

อัตราค่าอบรม :

ท่านละ 2,900 บาท

วิทยากร :

อาจารย์แซม : สัจพล ส่งสมบุญ
วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาคนและองค์กร
กรรมการผู้จัดการ HERO Academy

BOOKING :