รูปแบบการคิดและความเชื่อมโยงเชิงระบบของสิ่งต่างๆ :

• บทบาทของผู้นำและความเชื่อมโยงเชิงระบบในการบริหารธุรกิจ
• กลไกระบบจิต และการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
• ลักษณะความสัมพันธ์ของข้อมูลและสิ่งต่างๆ (Relational Patterns)
• ตรรกวิทยาหรือศาสตร์แห่งเหตุผล และระบบธรรมชาติ 5 ประเภท
• มาตรฐานทางปัญญาที่ใช้วัดคุณภาพของความคิดและข้อมูล
• เกณฑ์การประเมินการใช้เหตุผลด้วย Elements of Thought
• เรื่องต้องรู้เกี่ยวกับหลุมดำทางความรู้ ความคิด และความเชื่อ
  
  

กระบวนการคิดเพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ :

• เป้าหมายของการคิดเชิงวิพากษ์และการคิดเชิงวิเคราะห์
• กระบวนการคิดเชิงวิพากษ์และวิเคราะห์ (WISDOM Model)
• การใช้คำถาม เพื่อประเมินข้อเท็จจริง และกลั่นกรองข้อมูล
• การวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อพิสูจน์ความสมเหตุสมผล (Validity)
• กระบวนการสืบค้นหาสาเหตุ และความน่าจะเป็น (Probability)
• การตรวจสอบความคิด เพื่อป้องกันอคติและตรรกะวิบัติ (Fallacy)
• การคาดการณ์ผลสืบเนื่อง เพื่อป้องกันผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์
• การทบทวนแนวคิดและข้อสรุป เพื่อเลือกสิ่งที่ถูกต้องเหมาะสมที่สุด
• แนวทางการพัฒนาตนเองเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

หมายเหตุ : เนื้อหาการฝึกอบรมปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมในการฝึกอบรม ***