Discipline & Termination
หลักสูตร มาตรการทางวินัยและการเลิกจ้าง
KUF Model และประเด็นต้องเข้าใจก่อนตัดสินใจเลิกจ้าง
มาตรการทางวินัยและการเลิกจ้างเป็นกระบวนการสำคัญที่ต้องดำเนินการอย่างถูกต้องและเป็นธรรม เพื่อสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี ป้องกันข้อพิพาท และรักษาประสิทธิภาพขององค์กร หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้ผู้บริหาร หัวหน้างาน และฝ่ายทรัพยากรบุคคลเข้าใจหลักกฎหมาย และแนวทางปฏิบัติในการบริหารวินัยอย่างสร้างสรรค์ สามารถวินิจฉัยปัญหาและใช้มาตรการทางวินัยได้อย่างเหมาะสม รวมถึงการเลิกจ้างให้เป็นไปตามกฎหมาย ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และสร้างความเป็นธรรมในองค์กร
วัตถุประสงค์ของการอบรม :
- เพื่อให้เข้าใจหลักกฎหมายและแนวทางในการบริหารวินัยอย่างสร้างสรรค์
- เพื่อพัฒนาทักษะการจัดการด้านวินัยทั้งในเชิงป้องกันและเชิงแก้ไขปัญหา
- เพื่อให้สามารถวินิจฉัยปัญหาและใช้มาตรการทาวินัยได้อย่างเหมาะสม
- เพื่อให้เข้าใจทางเลือกและวิธีการเลิกสัญญาจ้างได้ถูกต้องตามกฎหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :
เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล
เนื้อหาการฝึกอบรม
หลักกฎหมายและแนวทางการจัดการด้านวินัย :
- ความหมายของวินัยและกระบวนการจัดการตามแนว PDCA
- ประเภทและลักษณะของวินัยที่สร้างสรรค์และดีต่อใจพนักงาน
- อำนาจของนายจ้างและวิธีการกำหนดวินัยให้ตอบโจทย์ธุรกิจ
- กลยุทธ์การบริหารวินัยด้วย KUF Model และมาตรการ 3 ขั้น
- หลักการกระตุ้นพฤติกรรมด้วยการเสริมแรง (Reinforcement)
- สาเหตุของการฝ่าฝืนวินัย พร้อมวิธีการป้องกันและแก้ไข
- ประเภทของโทษทางวินัยและขั้นตอนการใช้มาตรการวินัย
- แนวทางการวินิจฉัยความหนักเบาหรือร้ายแรงของความผิด
- ลักษณะของหนังสือเตือนและวิธีการแจ้งตามหลักกฎหมาย
- ตัวอย่าง 30 พฤติกรรมการทำผิดวินัย และวิธีการจัดการ
การเลิกสัญญาจ้าง และเหตุแห่งการสิ้นสุดสัญญาจ้าง :
- ความหมายของ “การเลิกจ้าง” ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน
- การสิ้นสุดสัญญาจ้างแรงงานแบบปกติและพิเศษรวม 11 สาเหตุ
- เส้นแบ่งระหว่างการลาออกและพฤติกรรมที่ถือว่าเป็นการเลิกจ้าง
- ผู้มีอำนาจในการเลิกจ้าง และวิธีการบอกเลิกจ้างตามกฎหมาย
- กรณีที่ต้องบอกกล่าวล่วงหน้าและผลของการบอกกล่าวไม่ถูกต้อง
- ผลของการเลิกจ้าง สิทธิของลูกจ้าง และวิธีการป้องกันปัญหา
- เงิน 3 ประเภทที่นายจ้างอาจต้องจ่ายให้แก่ลูกจ้างเมื่อเลิกจ้าง
- การจ่ายค่าชดเชยและค่าชดเชยพิเศษในการเลิกจ้างกรณีต่างๆ
- ความหมายของการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมและสิทธิของลูกจ้าง
- เหตุผลการเลิกจ้าง 3 ประการ ที่ไม่ใช่การเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม
- ข้อจำกัดทางกฎหมาย และข้อควรระวังในการเลิกจ้าง
ตัวอย่าง การทำความผิดที่เลิกจ้างได้ตามกฎหมาย :
- ความผิดที่เลิกจ้างได้ โดยไม่ต้องบอกกล่าวล่วงหน้า
– จงใจขัดคำสั่งของนายจ้างอันชอบด้วยกฎหมาย
– ละเลยไม่นำพาต่อคำสั่งเช่นว่านั้นเป็นอาจิณ
– ละทิ้งการงานไปเสีย
– กระทำความผิดอย่างร้ายแรง
– ทำประการอื่นอันไม่สมแก่การปฏิบัติหน้าที่ของตนให้ลุล่วงไปโดยถูกต้องและสุจริต - ความผิดที่เลิกจ้างได้ทันที โดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย
– ทุจริตต่อหน้าที่
– กระทำความผิดอาญาโดยเจตนาแก่นายจ้าง
– จงใจทำให้นายจ้างได้รับความเสียหาย
– ประมาทเลินเล่อเป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายอย่างร้ายแรง
– ฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน ระเบียบ หรือคำสั่งของนายจ้างอันชอบด้วยกฎหมายและเป็นธรรม และนายจ้างได้ตักเตือนเป็นหนังสือแล้ว เว้นแต่กรณีที่ร้ายแรง นายจ้างไม่จำเป็นต้องตักเตือน
– ละทิ้งหน้าที่เป็นเวลา 3 วันทำงานติดต่อกัน ไม่ว่าจะมีวันหยุดคั่นหรือไม่ก็ตามโดยไม่มีเหตุอันสมควร
– ได้รับโทษจำคุกตามคำพิพากษาถึงที่สุดให้จำคุก
หมายเหตุ : เนื้อหาการฝึกอบรมปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมในการฝึกอบรม ***
.
วันเวลา & รูปแบบการอบรม :
รูปแบบการฝึกอบรม : Online Training ผ่าน ZOOM
วัน & เวลาฝึกอบรม : เวลา 9.00 – 16.00 น.
- วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2569
- วันที่ 29 เมษายน 2569
- วันที่ 5 มิถุนายน 2569
อัตราค่าอบรม :
ท่านละ 2,900 บาท
วิทยากร :
อาจารย์แซม : สัจพล ส่งสมบุญ
วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาคนและองค์กร
กรรมการผู้จัดการ | Founder of HROD Thailand
BOOKING :
- 095-821-2414
- HROD Thailand
- HROD Thailand